2019. aasta l\u00f5pus asus ACE Logistics\u2019i ridadesse kliendihaldurina t\u00f6\u00f6le Kristo Kull, kes l\u00f5petas sel aastal Tallinna Tehnikak\u00f5rgkooli transpordi ja logistika eriala. Oma l\u00f5put\u00f6\u00f6 raames viis Kristo ACE Logisticsi klientide seas l\u00e4bi k\u00fcsitluse. Uuringu eesm\u00e4rk oli anal\u00fc\u00fcsida ettev\u00f5tete tegevust laonduse alal ning hinnata, milliste kriteeriumite alusel oleks ettev\u00f5tetel m\u00f5istlik ise oma kaupu ladustada ning millisel juhul laoteenuseid sisse osta v\u00f5i osalist laoteenuste sisseostu kasutada. Jagame oma klientidega olulisemaid l\u00f5put\u00f6\u00f6st tehtud j\u00e4reldusi.<\/p>\n
L\u00f5put\u00f6\u00f6s uuriti kolme erinevat ettev\u00f5ttegruppi, mis jagunesid oma laokorraldusviisi poolest ettev\u00f5teteks, kes peavad ise ladu, kes ostavad osaliselt laoteenust sisse ning kes ostavad t\u00e4ielikult laoteenust sisse. T\u00f6\u00f6 eesm\u00e4rgiks oli leida \u00fchised tunnused nende ettev\u00f5tete vahel ning kujundada v\u00e4lja erinevaid laomajandusviise rakendavate ettev\u00f5tete profiilid. Laoteenuseid pakkuvad ettev\u00f5tted said hea ettekujutuse potentsiaalsete klientide olemusest ja vajadustest ning teenust vajavad ettev\u00f5tted said teadlikumaks erinevatest laomajanduse aspektidest. L\u00f5put\u00f6\u00f6 on kasulikuks infoallikaks kogu logistikasektorile.<\/p>\n
K\u00fcsimustikust selgus, et laoteenust ostavad t\u00e4ielikult sisse eelk\u00f5ige v\u00e4iksemad Harjumaal asuvad firmad, kelle jaoks laondus ei ole p\u00f5hitegevus. Nad on laokorralduse j\u00e4tnud t\u00e4ielikult kolmandale osapoolele ning muutnud sellega oma p\u00fcsikulud muutuvkuludeks, kuna teenusepakkujale makstakse vaid teatud perioodi v\u00e4ltel tehtud t\u00f6\u00f6 eest. Lisaks sellele ei ole neil m\u00f5tet suuri investeeringuid laopidamisse teha. Hoides palgal laot\u00f6\u00f6tajaid ja hallates laoruume, suurendaksid v\u00e4ikeettev\u00f5tted oma p\u00fcsikulusid.<\/p>\n
Osaliselt ostavad laoteenust sisse peamiselt Harjumaa ettev\u00f5tted, v\u00e4iksemal hulgal ka teiste maakondade ettev\u00f5tted. Kuna enamik laoteenusepakkujaid tegutseb Harjumaal, siis ettev\u00f5tted, kelle p\u00f5hiturgudeks on Eesti ja Skandinaavia, on viinud osa oma laotegevusest soodsa geograafilise asukoha t\u00f5ttu just Harjumaale. Sellega v\u00f5idetakse ajaliselt mitu tundi, sest Paldiski ja Tallinna sadamad on vaheladudele l\u00e4hemal. Tootmisettev\u00f5tetel on osalise laoteenuse sisseostmine heaks puhvriks, et vajadusel oma lao arvelt tootmist laiendada v\u00f5i tulla toime kaubamahtude k\u00f5ikumisega.<\/p>\n
Ettev\u00f5tted, kes peavad ise ladu, asuvad \u00fcle kogu Eesti. Enamik neist, kes asuvad v\u00e4ljaspool Harjumaad, on t\u00f6\u00f6stus- ja tootmisettev\u00f5tted. Paljud peavad lao asukohta oluliseks kriteeriumiks. T\u00f6\u00f6st j\u00e4reldub, et t\u00f6\u00f6stus- ja tootmisettev\u00f5tted peavad oma ladu v\u00e4ljaspool Tallinna madalama palgataseme t\u00f5ttu. M\u00f5nel m\u00e4\u00e4ral on ka nende laopinnakulud t\u00e4nu sellele soodsamad.<\/p>\n
Suurel osal ettev\u00f5tetest varieeruvad kaubamahud aasta l\u00f5ikes kuni 30%, v\u00e4iksemal osal \u00fcle 50%. Firmad, kes peavad ise ladu ja kelle kaubamahud olulisel m\u00e4\u00e4ral k\u00f5iguvad, v\u00f5iksid kaaluda teenuse osalist sisseostu. Madalhooajal hoitakse laos liiga palju t\u00f6\u00f6tajaid ning k\u00f5rghooajal v\u00f5ib tekkida vajadus t\u00f6\u00f6tajaid juurde palgata, kuid see v\u00f5ib osutuda kulukaks t\u00f6\u00f6taja koolitamise ja suurenenud kvaliteedi riskitaseme t\u00f5ttu. Suurematel ettev\u00f5tetel, kus on rohkem laot\u00f6\u00f6lisi , on ilmselt m\u00f5istlik oma ladu pidada. See n\u00e4itab, et laotegevus on \u00fcks ettev\u00f5tte p\u00f5hitegevustest. Laotegevuse arendamiseks on tehtud investeeringuid ning suure t\u00f5en\u00e4osusega on laos\u00fcsteemid efektiivsed. V\u00e4iksematel firmadel aga tasub kaaluda teenuse sisseostu, sest omades n\u00e4iteks \u00fchte osalise koormusega laot\u00f6\u00f6tajat, l\u00e4hevad kulud laoruumi, tehnika ja seadmete arvelt v\u00e4ga k\u00f5rgeks.<\/p>\n
Laoteenust sobiks sisse osta ettev\u00f5tetel, kes juba t\u00e4na ostavad teenust t\u00e4ielikult v\u00f5i osaliselt sisse v\u00f5i kes on n\u00e4evad selles v\u00f5imalust p\u00f5hitegevusele keskenduda. Nimetatud grupis on peamiselt v\u00e4ikese suurusega ettev\u00f5tted, kes tegutsevad eelk\u00f5ige jae- ja hulgikaubandusega ning t\u00f6\u00f6stuses. Potentsiaalseks sihtgrupiks on ka ettev\u00f5tted, kes t\u00e4na veel laoteenuste vastu huvi ei tunne, kuid omavad sarnaseid tunnuseid firmadega, kes juba kasutavad teenusepakkujat. See v\u00f5ib tuleneda ettev\u00f5tete teadmatusest laoteenuse sisseostmisega kaasnevatest eelistest.<\/p>\n
\u00dcks olulisemaid avastusi, mis autor leidis, on see, et 43% ettev\u00f5tetest, kes on \u00fche v\u00f5i teise laokorralduse valinud, ei osanud hinnata laokulusid. Sellest v\u00f5ib j\u00e4reldada, et nad on otsuse laokorralduse osas teinud ilma kuluarvestuseta v\u00f5i ei ole seda teadlikult v\u00e4lja toonud. Laokorralduse valik peaks tulenema eelk\u00f5ige l\u00e4htuvalt firma strateegiast. Enne laokorralduse valimist on vajalik ettev\u00f5tte laokulud t\u00e4pselt \u00fcle kalkuleerida ning neid p\u00f5hjalikult anal\u00fc\u00fcsida selleks, et teha m\u00f5istlik otsus.<\/p>\n